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‘코즈의?정리’는?외부효과를?해소하는?데?크게?유효하지?않다는?얘기를?했습니다.?재산권과?소통비용이라는?두?가지?전제조건?하에서?분쟁해결에?도움이?되기도?하지만,?가치중립적인?해결은?해결이?아닙니다.?적어도?외부효과가?관련되는?한?해결은?올바른?해결이어야?합니다.?비용의?외부화란?기업의?오랜?관행과,?사회적으로?형성된?이익을?부당하게?사유화하는?강압적?논리를?바로잡아야?합니다.

이?논의는?기업의?주인이?누구이며,?기업이?창출하는?가치는?어디에서?오는가?하는?오랜?논쟁에?뿌리가?닿아있습니다.?결말?없는?이?논쟁과?무관하게?이제?기업은?제품을?만드는?것?이상을?경영의?현안으로?받아들여야?한다는?현실에?직면했습니다.?피혁공장의?예로?돌아가면?그곳?사장은?공장조업에?따라?어민들과?직접?협상하든,?정부?규제를?요리조리?피하다?벌금을?내든,?정부?보조금을?받아?환경설비를?증설하든,?아니면?공장의?이산화탄소?배출량을?줄여서?수익을?올리든,?어쨌든?과거와?달리?본래의?경제활동인?가죽원단을?만드는?일?외에도?신경?쓸?게?너무?많아졌어요.

기업경영에?있어서?많은?이해관계자들을?고려하게?됐다는?의미입니다.?지금은?어떤?기업도?이해관계자로부터?자유롭지?않습니다.?여기서?이해관계자가?단순히?주주를?의미하지?않는다는?점을?다시?강조할?필요는?없겠지요.?이해관계자(Stakeholder)**주는?기업의?경영활동에?영향을?미치는?조직이나?단체,?개인을?말합니다.?나아가?적극적으로?기업의?경영활동으로부터?영향을?받는?조직이나?단체,?개인까지?이해관계자로?봅니다.?이해관계자경영은?사회책임경영을?내용측면에서?표현한?용어입니다.

기업의?사회적?책임(CSR)과?관련해?다양한?용어가?쓰이고?있습니다.?대표적인?게?사회책임경영과?지속가능경영입니다.?사회책임경영이?이해관계자경영으로?환원될?수?있다면?지속가능경영은?트리플버틈라인(TBL)경영으로?불러도?무방합니다.?TBL에서?짐작할?수?있듯?지속가능경영은?성과중심적인?표현이고?사회책임경영은?절차나?과정?측면의?접근입니다.?같은?내용을?다른?방식으로?설명했다고?볼?수?있습니다.

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지속가능경영은?설명하였듯?지속가능발전의?틀을?경영과?접목한?것입니다.?지속가능발전이든?지속가능경영이든?환경오염과?지구온난화에?대한?걱정을?바탕에?깔고?있습니다.?따라서?지속가능경영의?한?축은?환경경영입니다.?여기에?다른?사회책임까지?포괄하면서?비재무적?성과?개념이?완성되고?재무성과와?합쳐서?경제·환경·사회성과를?종합한?트리플버틈라인이?탄생하는?것입니다.

국제표준화기구(ISO)의?표준의?발전과정도?비슷한?궤적을?그립니다.?번호순서로?보면?ISO9000시리즈는?품질규격입니다.?이어?환경규격인?ISO1600이?나오고?그?다음이?사회책임에?관한?국제?가이드라인?ISO26000입니다.?굳이?도식화하자면?트리플버틈라인?중?경제적?성과(버틈라인)를?중시하는?입장이?ISO9000규격?및?주주중심주의와?연결되고,?트리플버틈라인?중?환경/사회적?성과가?ISO1600/ISO2600?및?이해관계자?접근?방법과?연결된다고?볼?수?있겠네요.

지속가능경영은?리스크관리측면에서?자생적으로?고도화한?경영방침이라고?볼?수도?있습니다.?단기?수익과?장기?수익?간에?균형과?조화를?추구하는?입장은?지속가능발전의?핵심?개념입니다.?트리플버틈라인은?환언하면?환경적이고?사회적인?리스크를?잘?관리하지?못해서?경제적?성과를?갉아먹어서는?안?된다는?발상일?수?있습니다.?장기와?단기를?동시에?보면서?경제성과를?극대화할?수?있도록?다양한?리스크에?사전적으로?대처한다는?태도를?단순화하면?리스크관리입니다.

이러한?맥락에서?지속가능경영은?절차와?과정,?이해관계자를?경영의?중심에?놓는?사회책임?경영과?차별됩니다.?사회책임경영은?바라보는?관점의?변경을?의미합니다.?만일?그런?것이?있었다면?기업철학의?전환을?도모한?것이지요.?이익과?철학의?병치는?단기?이익과?장기?이익의?병치와?같은?개념일?수?없습니다.

이러한?상이한?배경???문에?지속가능경영은?미국적인?가치와,?사회책임경영은?유럽적인?가치와?연결된다고도?볼?수?있습니다.?한국?기업들이?지속가능경영이란?말은?좋아하면서?사회책임경영이란?용어를?꺼리는?이유를?쉽게?짐작할?만?합니다.

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안치용 / 발행인[email protected]

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